面对广州日报记者的问询，广东省的一家龙头有色企业高管李先生说：“员工持股并非什么新概念。我就看到一家企业的员工并非自己出钱购买资产，而是天津友发钢塑复合管向银行抵押企业资产来获得资金；而且，该企业也不是按照'激励’目标来进行持股分配的，而是按照权力大小、职务高低来进行的。基层、一线的员工普遍牢骚满腹。但如果推进全员持股，又根本体现不了'员工持股’的激励机制。对于高层来说，就是'两难’境地。”为此，他认为上市公司在推行“持股”方面态度要慎重、规则要清晰。

虽然“员工持股”带来了股价的大幅度上涨，对于即将推行“持股”的上市公司与广大员工来说，并非什么值得庆祝的喜事，目前可谓“两难抉择”：一方面担忧行业前景，害怕持股后股价不涨；二方面如果股价已经涨得过高，推行“持股”的成本会过高。比如一家企业目前的股价已经从10元涨到了30元，那么，企业要从二级市场以30元的高价买回股票分配给员工，就远不如半年前10元买入的成本低；而对于被分配持股的员工，已经成为了公司的“老板”之一，公司经营利益与自身利益联系在一起，企业付出的高昂成本也与自己今后的分红、工资等利益联系，自然也不划算。

在股价高涨的形势下，对于普通员工来说，“持股”的吸引力降低。天津友发钢塑复合管的老员工骆先生说：“遇到牛市，我还不如自己直接去炒股票呢；反正公司里有什么'计划’我们老员工也都听说了，投机一把、获利可能性更大，干嘛非要参与员工持股呢？”

员工持股计划，是指上市公司根据员工意愿，天津友发钢塑复合管通过合法方式使员工获得本公司股票并长期持有，股份权益按约定分配给员工的制度安排。

中山证券投资部黄晓坤推测：未来两年的“员工持股”将是国企改革的关键部分。“增量改革”将成为国企员工持股改革的主攻方向，即员工持股只能在新增利润的基础上实施，不适宜在存量资产上做文章，规避国有资产流失与企业内部矛盾。http://www.tjyfjt888.com